發(fā)布時(shí)間：2025-08-21
公司政企業(yè)務(wù)交流座談會(huì)現(xiàn)場
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理要春華主持會(huì)議，并就政企業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體要求。省公司班子成員，總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)客戶中心全體員工；各地市分（子）公司主要負(fù)責(zé)人及沈陽視達(dá)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
馬震通報(bào)上半年政企業(yè)務(wù)發(fā)展情況
各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人交流發(fā)言
會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理馬震通報(bào)了上半年政企業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并對(duì)下半年政企業(yè)務(wù)開展作出部署。各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)前政企業(yè)務(wù)完成情況作交流發(fā)言，探討政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)、專線業(yè)務(wù)、垂類業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施路徑。
要春華主持會(huì)議并就政企業(yè)務(wù)發(fā)展提出要求
要春華在講話中深入分析了公司政企業(yè)務(wù)具有的“政策扶持、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、典型引路”三大優(yōu)勢(shì)。他指出，在看到優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更要清醒認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，在國家新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展、同行先進(jìn)業(yè)績比拼及市場環(huán)境持續(xù)變化的背景下，我們須肩負(fù)重任、承壓奮進(jìn)、保持定力。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以“破釜沉舟”的決心、“釘釘子”的韌勁、“壯士斷腕”的狠勁，全力以赴推動(dòng)政企業(yè)務(wù)邁上新臺(tái)階。一要全力確保經(jīng)營指標(biāo)落地見效。要牢牢守住政策性業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的基本盤，同時(shí)主動(dòng)拓展廣電政企自有資源業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)，以“雙輪驅(qū)動(dòng)”確保全年經(jīng)營指標(biāo)圓滿收官。二要全程錨定發(fā)展脈絡(luò)與重點(diǎn)方向。系統(tǒng)集成創(chuàng)新業(yè)務(wù)要向“自主化、規(guī)模化”發(fā)力，緊跟政策導(dǎo)向與市場趨勢(shì)，形成可復(fù)制、可推廣、可借鑒的模式；數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)要深耕“垂類市場”，延伸服務(wù)鏈條，提升高端市場的滲透率；垂類業(yè)務(wù)要深化“2+5+N進(jìn)”布局，借助政策“東風(fēng)”擴(kuò)大覆蓋面。三要全域加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全員提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與能力，強(qiáng)化監(jiān)管、剛性執(zhí)行，確保業(yè)務(wù)開展不偏軌、不走樣；同時(shí)加強(qiáng)日常溝通與關(guān)系維護(hù)，共同營造健康穩(wěn)定的合作生態(tài)。四要全面打造政企業(yè)務(wù)“一把手”工程。政企業(yè)務(wù)作為‘一把手’工程，其推進(jìn)力度直接取決于‘一把手’的重視程度”。各分（子）公司“一把手”要切實(shí)扛起第一責(zé)任，做到“三個(gè)親自”——“親自對(duì)接大項(xiàng)目，親自破解難點(diǎn)問題，親自督導(dǎo)指標(biāo)進(jìn)度”。
公司政企業(yè)務(wù)交流座談會(huì)現(xiàn)場
要春華指出，政企業(yè)務(wù)是決定公司未來發(fā)展的“關(guān)鍵一戰(zhàn)”，必須以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、真抓實(shí)干，以政企業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能；以優(yōu)異成績攻克一切險(xiǎn)阻，書寫無愧于心、無愧于員工的時(shí)代篇章！